Pour retrouver un emploi, oser changer  d’employeur ou développer un         nouveau projet professionnel, dans  le  climat de pessimisme ambiant,

    les cadres doivent apprendre à  garder le moral  et à gérer le changement .

   

       

        La réalité du marché de l’emploi des  cadres à 18 mois est difficile à appréhender car  les prévisions actuelles sont fondées sur les déclaratifs d’entreprises faits sous le  choc des premiers effets de la crise. Et, si certains chiffres indiquent la fin de la période de croissance continue de l’emploi dont  les cadres ont bénéficié depuis 2005, il faut  tout de même noter que  les prévisions  actuelles  ne sont pas inferieures  à celles faites au  creux de l’explosion de la  « bulle  Internet ».

       

        L’importance de ce facteur « moral », en  période de croissance ou en recession, apparaît clairement dans  une  étude* récente menée par l’AVARAP, association nationale spécialisée  dans l’aide au  repositionnement  des cadres. Elle  montre en  effet que  ceux qui bénéficient d’un accompagnement adapté gardent  le moral et  réussissent mieux leur mutation professionnelle.

        -*Source : Etude »Vous et votre  groupe AVARAP » menée en mai 2008 sur les résultats  de  l’AVARAP de  2004 à  mi 2007.

       

        Pour apprendre aux  cadres à  mieux  affronter le marché de l’emploi, l'AVARAP a développé  une méthode  d’accompagnement, unique, fondée sur la dynamique d’un travail en  groupe.

        La force de la méthode AVARAP c’est  un  travail en profondeur pendant 6 à 8 mois qui combine :

1. La rigueur de  techniques dites  d’outplacement : bilan personnel et  professionnel, définition d’un  projet professionnel précis et adapté  aux goûts et aux  compétences de  chacun,  et enfin  marketing du projet  qui doit s’adapter à l’état du  marché.
   
   
2. Avec le retour et l’énergie d’un  groupe d’une quinzaine de cadres,  animé par un consultant  bénévole  selon des techniques  comportementalistes issues de l’Ecole de Palo Alto.
   
   Les groupes constitués se caractérisent  par une très forte hétérogénéité ; ils fonctionnent comme une petite  communauté d’entraide mutuelle, des « centres de remise en forme  professionnelle ». 
      

       

        L’AVARAP  a aidé plus de 10 000 cadres à  ce jour.

        Association loi de 1901, créée à Paris  en 1984, l’AVARAP est, aujourd’hui, aussi présente à Aix en Provence,  Bordeaux, Lyon, Marseille, Nantes, Nice, Toulon et Valenciennes. Fondée  sur des valeurs  humanistes, l’AVARAP est une association apolitique,  non confessionnelle et totalement indépendante.

        Elle emploie  une quarantaine de  consultants bénévoles qui sont des cadres d’entreprises expérimentés,  actifs ou retraités .Ils ont tous reçu une formation professionnelle de 6  jours à l’animation de la méthode et ils sont supervisés. L’économie solidaire et associative est  aujourd’hui seule capable de gérer une approche de ce type.  C’est  d’ailleurs la raison pour laquelle de Grandes Ecoles comme HEC ou  l’ESCP Europe  sont devenues les partenaires de l’AVARAP.